Kværner sikrer Sverdrup-kontrakt til NOK 2 milliarder

Kværner har i dag signert endelig kontrakt for levering av stålunderstell til stigerørsplattformen på Johan Sverdrup-feltet.

Siden intensjonsavtale om levering ble undertegnet i juni 2014, har Kværner gjort en rekke forbedringer på kostnadssiden og produktivitet som vil bli innarbeidet i prosjektgjennomføringen.

26. juni 2014, signerte Kværner en rammeavtale for levering av et ikke-spesifisert antall stålunderstell til fremtidige Statoil-prosjekter. En intensjonsavtale for et stålunderstell til stigerørsplattformen og en for boreplattformen på Johan Sverdrup ble inngått samtidig. Dagens kontraktsverdi for stålunderstell til stigerørsplattformen er nær NOK 2 milliarder.

– En virkelig milepæl
– Når vi i dag går fra en intensjonsavtale til en signert kontrakt, er det virkelig en milepæl. Det dokumenterer at Kværner i løpet av de siste seks månedene har bekreftet effekten av kostnadsreduksjoner og vår forbedret konkurransekraft. Johan Sverdrup er det største industriprosjektet i Norge på flere tiår. Derfor vil det gi et bredt spekter av viktige kontraktsmuligheter for hele bransjen i mange år framover. Dette er et viktig bidrag til å bygge broer i en periode der bransjen opplever et redusert aktivitetsnivå, sier Kværners konsernsjef, Jan Arve Haugan.

Den nye kontrakten styrker Kværners posisjon som markedsleder for store stålunderstellene til Nordsjøen. Stigerørsplattformen er planlagt å bli levert i løpet av sommeren 2017. Prosjekteringen for jacketen er i gang på Kværners egne kontorer i Oslo. Kværner Verdal er avtaleparten, og prosjektledelsen er basert på selskapets spesialiserte jacket-anlegget i Verdal i Midt-Norge. Dette er også hvor fabrikasjonen vil bli utført, og hvor monteringen vil finne sted fra første kvartal 2016. På det meste vil 350 av Kværners ansatte jobbe på prosjektet. Det er forventet at rundt 1 000 mennesker i ulike vare- og tjenesteselskaper også blir involvert.

– Dagens milepæl illustrerer også at denne industrien er godt brukt til betydelige endringer i markedet sykluser, og at vi er i stand til å kombinere behovet for umiddelbare endringer med langsiktig utvikling av næringen. Det har tatt flere tiår for Norge å bygge en industri som er internasjonalt konkurransedyktig. Olje- og gassektoren har vært den viktigste motoren for å levere velferd for samfunnet i generasjoner. Forutsatt at vi fortsetter å se gode rammebetingelser fra myndighetene, vil denne industrien fortsette å være en sentral leverandør av både velferd og sysselsetting også for barna til dem som er unge i dag, avslutter Haugan.