Statoil krever fortsatt lokal tilstedeværelse i nord

Aker Solutions fabrikk i Sandnessjøen (Foto: Aker Solutions).
Publisert 22. januar 2016

Statoils vedlikeholds- og modifikasjonskontrakter

Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil kommenterer påstandene fra tillitsvalgte i Aker Solutions rundt de siste V&M kontraktene som ble tildelt på norsk sokkel. Kommentaren ble først publisert på Leverandørnettverket Petro Artic sine sider.

Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.

Det har gjennom media blitt fremsatt alvorlige påstander fra sentrale tillitsvalgte i Aker Solutions i forbindelse med Statoils kontraktstildeling for vedlikehold og modifikasjoner til landanlegg og installasjoner på norsk sokkel, senest ved Oddvar Høllands innlegg i Stavanger Aftenblad 18. januar.
Påstandene går ut på at Statoil endret konkurransereglene underveis i prosessen, og omgjorde krav til lokal tilstedeværelse for leverandørene.

Dette medfører ikke riktighet.

Statoils krav til lokal tilstedeværelse for V&M-leverandørene har ligget fast gjennom hele anskaffelsesprosessen. Nord-Norge er særskilt behandlet ved at det er satt mer spesifikke lokaliseringskrav for leverandørene i dette området. I tillegg vil leverandøren som blir tildelt oppdrag i denne landsdelen bli spesifikt fulgt opp med tanke på hvordan de benytter lokale underleverandører.
Kravene til leverandørenes lokalisering i de nye V&M-kontraktene er imidlertid justert i forhold til V&Mkontraktene fra 2010. Dette innebærer en større fleksibilitet når det gjelder hvordan leverandørene organiserer og lokaliserer sin aktivitet. En slik fleksibilitet er i tråd med ønsker fra flere av våre leverandører for å kunne oppnå mer kostnadseffektiv drift. På sikt vil en slik endring bidra til at både Statoil og leverandørindustrien styrker sin konkurransekraft.

I tilknytning til at forespørselen på V&M-kontraktene gikk ut til markedet, har det vært tett dialog med leverandørene gjennom ulike seminarer hvor lokalisering har vært et tema. Temaet har også vært en del av den fortløpende dialogen med tilbyderne gjennom anskaffelsesprosessen. Kravene til lokalisering fremkommer tydelig i forespørselsdokumentene som ble sendt ut til tilbyderne i mai 2015, og har vært uendret gjennom hele prosessen.

Anskaffelsen Statoil har gjennomført har hatt som hovedmål å støtte opp om vår forutsetning om sikker og effektiv drift, samtidig som den har vært en sentral del av arbeidet vårt med å skape en mer konkurransedyktig industri.
Viktigheten av kontinuerlig forbedring og endringen i måten vi jobber på har vært en rød tråd gjennom hele prosessen og i vår dialog med tilbyderne. Vinnerne har vært de leverandørene som best har klart å vise sin konkurransekraft gjennom sine tilbud og Statoils omfattende evaluering innenfor HMS, tekniske og kommersielle kriterier.
Statoil har denne gangen valgt å dele den totale kontraktsporteføljen innenfor vedlikehold og modifikasjon i to deler, hovedleverandøravtaler og konkurranseavtaler. Aibel, Apply Sørco, Reinertsen og Wood Group har alle blitt tildelt både hovedleverandør- og konkurranseavtaler, mens Aker Solutions har blitt tildelt konkurranseavtale.

Les også: Aibel med gigantkontrakt

Les også: Wood Group Mustang ansetter inntil 250 medarbeidere

Dette innebærer at vi fortsetter det viktige forbedringsarbeidet sammen med kjente V&M leverandører, men også en fornyelse ved at en ny aktør inkluderes i kontraktsporteføljen. Den nye aktøren i denne porteføljen er Wood Group Mustang Norway AS, som er en del av et internasjonalt konsern. Selskapet er i Norge basert i Sandefjord, har kontor i Bergen og vil etablere seg i Stavanger. Selskapet har over 500 ansatte i Norge, og vil rekruttere i størrelsesorden ytterligere 200 personer på grunnlag av den nye kontrakten. Wood Group har en historikk som leverandør av komplekse modifikasjoner til Statoil, gjerne bedre kjent som Agility Projects.
Vi merker oss at Oddvar Hølland avslutter sitt innlegg på følgende måte «Vi har et vanskelig år foran oss, men vi gir ikke opp, vi skal vinne kontrakter slik at vi kommer sterkere tilbake». Dette er positivt, og signaliserer en stå-på vilje og ambisjon vi setter stor pris på. I industrien må vi stå sammen for å evne og skape forbedret kostnadseffektivitet og konkurransekraft for framtiden. Det er vi alle tjent med.
Jon

Les også: Statoil velger FPSO for Johan Castberg

Nyhetsbrev fra Petro.no

Viktige signaler sier Leverandørnettverket Petro Artic
-Dette er viktige signaler fra Statoil vedrørende vedlikehold- og modifikasjonskontraktene i nord. På vegne av våre medlemsbedrifter vil vi sørge for at disse ambisjonene og kravene blir fulgt opp, våre medlemmer i Nord Norge ønsker å være på tilbydersiden, både på pris og kvalitet. Særlig derfor er det viktig at bedriftene får reelle muligheter til å konkurrere om oppdrag. Som en del av oppfølgingen av dette vil det bli arrangert flere leverandørseminarer i løpet av året hvor også hovedkontraktører vil delta, sier direktør i Petro Arctic Kjell Giæver.

KJell Giæver, Direktør i Petro Artic (Foto: Bjørn Tore Bjørsvik)
KJell Giæver, Direktør i Petro Artic (Foto: Bjørn Tore Bjørsvik)

Siste fra forsiden

+

Pressemeldingen fra departementet: – Et politisk veiskille for elektrifisering

Bygger ut Bestla for 6,3 milliarder

+

Terminerer kontrakten for Blackford Dolphin – sender riggen til India

Åtte selskaper har søkt om areal for CO2-lagring

Aker Solutions sikrer milliardkontrakt på Mongstad

+

Kan bli stengt ned allerede i år

Database

Energi24 Database gir enkelt og raskt oversikt og innsikt i kommende prosjekter på norsk sokkel.

Gå til Energi24 Database

Full oversikt over letebrønner

Full oversikt over rigger

Full oversikt over feltutbygginger