Bergen Group har lagt nye strategier. I dem inngår blant annet fusjonering av to divisjoner og en sterk økning i fokuset på offshoresektoren.

Bergen Group har hatt god virksomhet de siste årene, og har allerede lagt klare føringer for at selskapet vil satse mer mot det stadig voksende offshoremarkedet. Nå er denne strategien offisiell, og denne uken la selskapet fram sine nye strategier og vekstambisjoner for markedet.

Fire blir til tre
Den største organisatoriske endringen blir en reduksjon i antall divisjoner fra fire til tre. Kort fortalt vil «technical»-divisjonen nå bli innlemmet i de andre tre hoveddivisjonene.

Hvorfor? Det hele er et ledd i en ambisiøs plan for å vokse innen offshoresegmentet, både organisk og ikke-organisk.

– Vi har store forventninger til vekst innen offshorerelatert virksomhet på norsk sokkel i løpet av de neste årene. De grepene som vi nå gjennomfører gir oss en spennende plattform for videre utvikling, sier konsernsjef Terje Arnesen i en pressemelding.

Bedre synergier
Andre hovedpunkter i den nye strategien er å bli bedre til på synergiutnyttelse av kompetanse og kapasitet, det vil si sikre høyere kapasitetsutnyttelse og flere ben å stå på, reduserte administrasjonskostnader i gruppen, og styrket lokal ledelse for å kunne ta beslutninger nærmere kundene.

Både konsernledelsen og styret er grunnleggende optimister når det gjelder den

videre utviklingen av selskapet, heter det i meldingen fra selskapet.