Motstand og usikkerhet preger arbeidsplassen underveis i fusjoner. Ofte tar omstillingsprosessene mye lengre tid enn ventet.,
– Ingen forskere har klart å finne en fusjon mellom likemenn, sier forsker Taran Thune i Arbeidsforskningsinstituttet til Dagens Næringsliv. Det ene selskapet er alltid sterkere enn det andre, sier hun.
Arbeidsforskningsinstituttet har samlet internasjonal forskning om hvordan ansatte opplever fusjonsprosesser, fra 2000 til i dag.
Til tross for at mange ansatte ser nye muligheter ved en fusjon, er det oftest opplevelsen av motstand og usikkerhet som preger arbeidsplassen underveis.
– Omstillingsprosesser tar mye lengre tid enn ledere som regel er klar over, sier Thune.
I fusjonen mellom Statoil og Hydro vil 31 000 ansatte bli berørt.
Fått med deg disse sakene?
Siste fra forsiden
Petro.no AS
Annonsering
Marked
Kontakt oss
Redaksjonen
Ansvarlig redaktør
Journalist/daglig leder
Abonnement
Nyheter
Nyheter & Database
All annonsering på Energi24.no vil være tydelig merket og skilt fra redaksjonelt innhold.
Database
Energi24 Database gir enkelt og raskt oversikt og innsikt i kommende prosjekter på norsk sokkel.
Gå til Energi24 Database
Full oversikt over letebrønner
Full oversikt over rigger
