Publisert 4. februar 2000

Ifølge psykolog og administrerende direktør for Administrativt Forskningsråd, Bjørn Helge Gundersen, finnes det ikke data som viser at opsjoner og bonuser bedrer prestasjonene i en bedrift.

– Bonuser virker overfor arbeidere som står ved samlebånd og gjør noe de ikke har lyst til. Det finnes derimot ikke data som viser at lønnsbonuser og aksjeopsjoner øker prestasjonene til toppledere, sier Gundersen til Bergens Tidende.

Derimot, legger han til, finnes det en rekke eksempler på at innovasjonskreftene i en bedrift er blitt ødelagt av individbaserte bonuser og aksjeopsjoner. Gundersen syns det er oppsiktsvekkende at så mange store norske bedrifter ukritisk adopterer prestasjonsmodeller som kolliderer med grunnleggende holdninger og verdier i det norske samfunnet, melder bt.no.

Siste fra forsiden

+

Enabler har spuddet Venus i Barentshavet

Forlenger kontrakten til Valaris Stavanger

+

Pressemeldingen fra departementet: – Et politisk veiskille for elektrifisering

Bygger ut Bestla for 6,3 milliarder

+

Terminerer kontrakten for Blackford Dolphin – sender riggen til India

Åtte selskaper har søkt om areal for CO2-lagring

Database

Energi24 Database gir enkelt og raskt oversikt og innsikt i kommende prosjekter på norsk sokkel.

Gå til Energi24 Database

Full oversikt over letebrønner

Full oversikt over rigger

Full oversikt over feltutbygginger