I desember slår Point Resources og Eni Norge seg sammen og blir til Vår Energi. Det nye selskapet har store planer.

I juli ble det kjent at Eni Norge og Point Resources slår seg sammen. Det nye selskapet, Vår Energi, blir umiddelbart en ny gigant på norsk sokkel med sine 180.000 fat oljeekvivalenter per dag i 2018, men det stopper ikke der. Selskapet som blir den største, uavhengige produsenten på sokkelen, har store vekstambisjoner.

-Vi har en plan om at produksjonstallet skal vokse til over 250.000 fat daglige oljeekvivalenter i 2023. Veksten skal komme organisk gjennom selskapet, og gjennom vår feltportefølje skal vi investere rundt 65 milliarder kroner i løpet av de neste fem årene i primært utbyggingsprosjekter, revitalisering av eksisterende felter, og leting etter nye ressurser, sier påtroppende administrerende direktør i Vår Energi, Kristin F. Kragseth. 

Vår Energi vil ha fokus på å investere, lete, bygge ut og produsere olje- og gassressurser på en sikker og miljømessig forsvarlig måte. Det bidrar til nye muligheter og økt aktivitet, som igjen har betydning for leverandørindustrien, sysselsettingen i lokalsamfunn og ikke minst den norske velferdsstaten.

Utvikling og endring i aktørbildet

Etter en fire år lang vinter for norsk olje- og gassindustri, er ting absolutt i ferd med å snu. De internasjonale gigantene selger seg ned, og inn kommer nye aktører med aggressive vekstplaner. Vår Energi blir sett på som blant de mest spennende selskapene på norsk sokkel, og 14. – 15. november skal de, sammen med en rekke andre oljeselskaper, være med på Operatørkonferansen i Stavanger.

-Jeg mener at norsk sokkel har mye spennende å by på i tiårene fremover, og at olje- og gassområdet er kommersielt attraktiv for en rekke ulike aktører. Dette er med på å gjøre topplederjobben i Vår Energi veldig spennende. Vår Energi vil være det eneste operatørselskapet med egenoperert oljeproduksjon i alle deler av norsk sokkel, fra Nordsjøen via Norskehavet og til Barentshavet – noe som gjør dette selskapet helt unikt på norsk sokkel, og det er jeg stolt av å få lede, sier Kragseth.

-Det viktigste for meg fremover er at vi gjør jobben grundig. Med konstruktiv dialog gjennom hele fusjonsprosessen og oppstartsperioden, tett involvering av ansattrepresentanter, kan vi sammen få til dette på en skikkelig og god måte, fortsetter Kragseth.

Skaper noe nytt

Helt siden Point Resources så dagens lys for første gang i 2016, har de hatt som mål å vokse. I november 2017 overtok selskapet de tidligere ExxonMobil-opererte feltene Balder, Jotun og Ringhorne.

Vekstambisjonene har vært en uttalt driver for å utvikle et nytt, ledende og uavhengig lete- og produksjonsselskap på norsk sokkel.

Dette ble for alvor illustrert da aksjonærene offentliggjorde sammenslåingsplanene i juli.

-Navnet gjenspeiler de mange nye mulighetene vi ser ved etableringer av flere nye, petroleumsaktører i Norge den senere tid – en ny vår for norsk sokkel. I navnet ligger det også noe annet jeg er opptatt av. Nemlig at dette skal bli vårt selskap, bygget i felleskap. Det betyr to solide organisasjoner som skal skape noe nytt, sammen. For meg blir en av de viktigste oppgavene å bygge et sterkt, felles lag der sikker drift står helt sentralt.

Vil du møte oljeselskapene som setter premissene for framtidens forretningsdrift på norsk sokkel? Les mer om Operatørkonferansen her.